Références

Des transformations complexes, des impacts lisibles.

Des missions menées au cœur de grands environnements IT, avec une exigence constante : relier les pratiques aux résultats.

2024 — 2025Télécommunications

Coach Agile & Formateur

Orange Business

Enjeu

Structurer un Lean Portfolio Management commun à 35 acteurs, dans un environnement international français-anglais.

Actions clés

Construction des visions et chaînes de valeur
Mise en place de la priorisation WSJF et du Portfolio Sync
Pilotage du portefeuille avec Jira Structure et OKR

60%de maturité atteinte sur le référentiel LPM

2025 — 2026Banque & Assurance

Coach Agile & LPM Advisor

Société Générale Assurances

Enjeu

Renforcer l’agilité d’une tribu Assurance Dommage de plus de 120 personnes et synchroniser 12 squads.

Actions clés

Structuration du LPM de tribu
Préparation et facilitation des PI Planning
Coaching des rôles et indicateurs à l’échelle

+30%de progression de maturité Agile

2023 — 2024Banque

Coach Agile

Société Générale

Enjeu

Accompagner plusieurs trains et collectifs dans un contexte réglementaire exigeant et fortement dépendant.

Actions clés

Coaching PM, Business Owners, RTE et Product Owners
Préparation et facilitation des PI Planning
Alignement des parties prenantes Business, IT et architecture

Multi-ARTcoordination renforcée entre plusieurs trains

2021 — 2023Télécommunications

Coach Lean Portfolio Management

Orange France B2B

Enjeu

Installer un pilotage par la valeur capable de relier stratégie, financement et exécution produit.

Actions clés

Accompagnement du portefeuille Mobilité
Formalisation des principes et pratiques LPM
Co-construction d’un guide de pilotage par la valeur

1 guidede référence co-écrit et partagé

Le fil rouge

Rendre la transformation observable.

Chaque intervention construit ses propres repères : vitesse et qualité de décision, maturité, prévisibilité, flux, engagement, capacité à prioriser et valeur livrée. Les indicateurs servent d’abord à apprendre et à décider.

Votre contexte est unique

Parlons des résultats que vous voulez rendre possibles.

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