Accueil Formations Formation Leading SAFe (SA)
  • : <h5><span style="font-size: 10pt; color: #ffffff;"><strong>AET-090421</strong></span></h5> <h6><span style="color: #ffffff; font-size: 10pt;"><strong>Indicateurs qualités et performance:</strong></span></h6> <ul> <li><span style="color: #ffffff; font-size: 10pt;">Nombre de sessions animées dans l’année: 11</span></li> <li><span style="color: #ffffff; font-size: 10pt;">Nombre de stagiaires formés: 72</span></li> <li><span style="color: #ffffff; font-size: 10pt;">Taux de satisfaction moyen: 4,3/5</span></li> <li><span style="color: #ffffff; font-size: 10pt;">+20% de NPS </span></li> </ul>
AET

Organisateur

AET
Distanciel

Lieu

Distanciel

Intervenant

Date

16 - 17 Août 2022

Durée

2 jours (14h)
8h00 - 18h00

Labels

Distanciel,
MEA,
SAFe

Tarif

1,200.00 €

Formation Leading SAFe (SA)

Dans la transformation Agile, passer à l’agilité à l’échelle devient indispensable au fil de la croissance des projets et de l’organisation. Cette formation, alternant théorie et exercices pratiques, permet aux participants de partager leur compréhension du cadre SAFe (Scaled Agile Framework), d’analyser les usages qu’ils en font, d’approfondir leurs connaissances et développer leurs compétences pour mieux guider leur organisation dans leur transformation Lean- Agile.

 

Groupe maximum de 12 personnes par session

  • Gestionnaire de portefeuille, Responsable de département
  • Directeur de programme, Chef de projet
  • Scrum Master, Coach Agile, Product Owner
  • Agents de changement, Architecte Solution ou de Systèmes…

  • Avoir une expérience dans un contexte agile et dans le développement, test, analyse, produit logiciel
  • Avoir une expérience dans un contexte agile et dans le développement, test, analyse, produit logiciel
  • Une appétence pour l’Agile, avoir lu un ouvrage Scrum, le SCRUM Guide ou une expérience en Scrum
  • Avoir un niveau correct d'anglais est indispensable pour passer la certification

  • Appliquer SAFe pour faire évoluer le développement Lean et Agile dans l'entreprise
  • Appliquer le Mindset (l'état d’esprit) et les principes Lean-Agile
  • Planifier et exécuter avec succès les incréments de programme
  • Exécuter et libérer de la valeur via les “Agile Release Trains” (ARTs)
  • Construire un portefeuille Agile avec une budgétisation Lean-Agile
  • Préparer au passage de la certification « SAFe® Agilist » (SA) de Scaled Agile Inc.® .

Nous vérifierons que les objectifs de cette formation sont atteints grâce aux modalités ci-après,

  • En entrée : Auto-Evaluation du stagiaire sur ses connaissances de l’agilité et du framework SAFe
  • Durant la formation :
    • Découverte du framework d’agilité à l’échelle SAFe
    • Origine, principes de l’agile, du Lean et du SAFe : REX, Co-définition des concepts et pratiques agiles
    • Connaissance sur le leadership lean et les attentes de la compétence : Quizz, co-définition
    • Pi-Planning* : Simulation entière de l’évènement majeur en SAFe le Program Increment Planning*
    • Contrôle continue de chaque partie du cours par une interaction `Quizz, Questionnement
    • Mise en situation : Analyse et réflexion sur les rôles, les évènement, les calculs d’indicateurs,…
  • En sortie :
    • Auto-Evaluation du stagiaire sur ses progrès sur les points ci-dessus
    • Compte rendu et partage dans la limite de la confidentialité avec le ou les prescripteurs

Cette formation est animée par un expert SAFe et certifié SPC* (SAFe Program increment)

Cette formation se compose d’une alternance de présentations théoriques (40%), de travaux pratiques (60%), de discussions autour des cas organisationnels des participants (REX), de phases de questions/réponses (avec QCM ou examens blancs) et de synthèses du formateur.

1200€ TTC / participant hors frais

Présentiel - Distanciel - Mixte (Blended Learning)

Paris ou Orléans

« Notre organisme de formation s'engage à répondre en 48h à toute demande d'information relative pour toute formation. Une fois le contact établi, nous envisagerons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux. Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande »

os formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations d’handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas (qui n'est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons dans notre liste de partenaires l'Agefiph vers lequel nous pourrons vous orienter. A noter que toutes nos formations sont faites dans des locaux "Accessible PMR".


Programme horaire

Jour 1

Thriving in the Digital Age with Business Agility -
• Thriving in the digital age
• SAFe as an operating system for Business Agility
• The Seven Core Competencies
Becoming a Lean-Agile Leader -
• The Lean-Agile Mindset
• Lean and Agile at scale
Establishing Team and Technical Agility -
• Forming cross-functionalAgile Teams
• Built-In Quality
• Organising Agile Release Trains around the flow of value
Building Solutions with Agile Product Delivery -
• Customer Centricity
• Prioritizing the ProgramBacklog
• PI Planning
• Develop on Cadence; Release on Demand
• Building a Continusous Delivery Pipeline with DevOps

Jour 2

Exploring LeanPortfolio Management -
• Defining a SAFe Portfolio
• Connecting the portfolio to the Enterprise strategy
• Maintaining the Portfolio Vision
• Realising the Portfolio Vision through Epics
• Establishing Lean Budgets and Guardrails
• Establishing portfolio flow
Leading the Change -
• Leading by example
• Leading the change
Certification -
• Accès à la plateforme “Community Scaled Agile Framework" (Parcours de révision, QCM, Examen blanc)
• Examen “SAFe Agilist-SA” (en ligne et en anglais sur community.scaledagile.com)