- : <p class="p1"><strong><span style="color: #ffffff;">LPM-TRAINING-AET-110025</span></strong></p> <h6><span style="color: #ffffff; font-size: 10pt;"><strong>Indicateurs qualités et performance:</strong></span></h6> <ul> <li><span style="color: #ffffff; font-size: 10pt;">Nombre de sessions animées dans l’année: 11</span></li> <li><span style="color: #ffffff; font-size: 10pt;">Nombre de stagiaires formés: 72</span></li> <li><span style="color: #ffffff; font-size: 10pt;">Taux de satisfaction moyen: 4,3/5</span></li> <li><span style="color: #ffffff; font-size: 10pt;">+20% de NPS </span></li> </ul>
Organisateur
AET
Location
Intervenant
Formation SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM)
Dans la transformation Agile, passer à l’agilité à l’échelle devient indispensable au fil de la croissance des projets et de l’organisation. Cette formation, alternant théorie et exercices pratiques, permet aux participants de partager leur compréhension du cadre SAFe (Scaled Agile Framework), d’acquérir des techniques et outils pratiques nécessaires à la mise en place des fonctions de Lean Portfolio Management (LPM) que sont Stratégie et financement, Gestion opérationnelle du portefeuille (portfolio) et la gouvernance.
Public
Groupe maximum de 12 personnes par session
- Gestionnaire de portefeuille, Responsable de département
- Directeur de programme, Chef de projet
- Scrum Master, Coach Agile, Product Owner
- Agents de changement, Architecte Solution ou de Systèmes…
Prérequis
- Avoir une expérience dans un contexte agile et dans le développement, test, analyse, produit logiciel
- Une appétence pour l’Agile, avoir lu un ouvrage Scrum, le SCRUM Guide ou une expérience en Scrum
- Avoir une connaissance sur les chaînes de valeur (Value Stream)
Connaître des modèles de financement et de gestion du portfolio - Avoir participer à un cours de Leading SAFe ou Agile Product Management SAFe
- Avoir une expérience de travail dans un environnement SAFe
- Avoir un niveau correct d’anglais est indispensable pour passer la certification
Objectifs
- Décrire l’importance du Lean Portfolio Management (LPM)
- Connecter le portefeuille à la stratégie de l’entreprise
- Mettre en place la méthode de budget Lean et des garde-fous budgétaires Lean (Lean Guardrails)
- Etablir un flux de portefeuille avec le Portfolio Kanban
- Soutenir l’excellence opérationnelle grâce Value Management Office (VMO) et des Communities of Practice (CoP)
- Coordonner les Value Streams
- Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
- Bâtir un plan pour une mise en place du Lean Portfolio Management
- Comment démarrer avec LPM dans votre organisation (atelier)
- Préparer au passage de la certification « SAFe® LPM » (SA) de Scaled Agile Inc.® .
Validation
Nous vérifierons que les objectifs de cette formation sont atteints grâce aux modalités ci-après,
- En entrée : Auto-Evaluation du stagiaire sur ses connaissances de l’agilité et du framework SAFe
- Durant la formation :
- Découverte du framework d’agilité à l’échelle SAFe
- Origine, principes de l’agile, du Lean et du SAFe : REX, Co-définition des concepts et pratiques agiles
- Connaissance sur le leadership lean et les attentes de la compétence : Quizz, co-définition
- Participatory budgeting : Simulation entière de l’évènement majeur en SAFe au niveau du portefeuille
- Contrôle continue de chaque partie du cours par une interaction `Quizz, Questionnement
- Mise en situation : Analyse et réflexion sur les rôles, les évènement, les calculs d’indicateurs,…
- En sortie :
- Auto-Evaluation du stagiaire sur ses progrès sur les points ci-dessus
- Compte rendu et partage dans la limite de la confidentialité avec le ou les prescripteurs
Profil formateur
Cette formation est animée par un expert SAFe et certifié SPC* (SAFe Program increment) avec 12 ans d’expérience dans le coaching des organisations au niveau portefeuille entreprise
Pédagogie
Cette formation se compose d’une alternance de présentations théoriques (40%), de travaux pratiques (60%), de discussions autour des cas organisationnels des participants (REX), de phases de questions/réponses (avec QCM ou examens blancs) et de synthèses du formateur.
Tarif 2025
1995€ HT / participant hors frais
Mode de dispense
Présentiel – Distanciel – Mixte (Blended Learning)
Lieu
Paris ou Orléans
Délai d’accès
« Notre organisme de formation s’engage à répondre en 48h à toute demande d’information relative pour toute formation. Une fois le contact établi, nous envisagerons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux. Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande »
Accessibilité / Handicap
os formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations d’handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas (qui n’est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons dans notre liste de partenaires l’Agefiph vers lequel nous pourrons vous orienter. A noter que toutes nos formations sont faites dans des locaux “Accessible PMR”.
Programme horaire
Jour 1 : 9h - 17h30
- Introducing Lean Portfolio Management -
- Why LPM?
- The Lean-Ahile Mindset and SAFe Principles
- A The problem with project-based accounting…
- Establishing Portfolio Strategy and Vision a Lean-Agile Leader -
- Connecting the portfolio the Enterprise Strategy
- Maintaining the Portfolio Vision
- Developing the Portfolio RoadMap
-
Intervenants :
Arnault Etouman
Jour 2 : 9h - 17h30
- Realizing Portfolio Vision Through Epic -
- Defining portfolio Epics
- Estimation Epic costs
- The SAFe Lean Stratus Cycle
- Establishing Investment Funding -
- Lean Budget Guardrails
- LPM events
- Strategic Portfolio Review
- Participatory Budgeting
- Managing Portfolio Flow -
- Describing the value of portfolio flow
- Establishing flow with the Portfolio Kanban
- Sequencing Epics of implementation using WSJF
-
Intervenants :
Arnault Etouman
Jour 3 : 9h - 17h
- Applying Agile Portfolio Operations -
- Value Stream coordination
- Supporting ART execution and operational excellence
- Applying Lean Governance -
- Measuring LPM
- Coordinating compliance
- Practicing SAFe -
- Certification -
- Accès à la plateforme “Community Scaled Agile Framework" (Parcours de révision, QCM, Examen blanc)
- Examen “SAFe LPM” (en ligne et en anglais sur community.scaledagile.com)
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