- : <div class="page" title="Page 4"> <div class="section"> <div class="layoutArea"> <div class="column"> <h5><span style="color: #ffffff;"><strong><span style="font-size: 10pt;">SM-TRAINING-</span></strong></span><strong style="font-size: 14px;"><span style="font-size: 10pt; color: #ffffff;">AET-090421</span></strong></h5> </div> </div> </div> </div> <h6><strong><span style="color: #ffffff; font-size: 10pt;">Indicateurs qualités et performance:</span></strong></h6> <ul> <li><span style="color: #ffffff; font-size: 10pt;">Nombre de sessions animées dans l’année: 11</span></li> <li><span style="color: #ffffff; font-size: 10pt;">Nombre de stagiaires formés: 66</span></li> <li><span style="color: #ffffff; font-size: 10pt;">Taux de satisfaction moyen: 4,5/5</span></li> <li><span style="color: #ffffff; font-size: 10pt;">+15% de NPS </span></li> </ul>
Location
Intervenant
-
Arnault EtoumanCoach Agile - Formateur
Date
Durée
2 jours (14h)Labels
Tarif
Formation Certification « Scrum Master »
Dans la transformation Agile, et en particulier la mise en place de la méthode dite agile Scrum, maitriser les règles est essentiel.
Cette formation, alternant théorie et exercices pratiques, permet aux participants de partager leur compréhension du cadre Scrum, d’analyser les usages qu’ils en font, d’approfondir leurs connaissances et développer leurs compétences pour mieux tenir le rôle de Scrum Master.
Groupe maximum de 12 personnes par session
- Chef de projet
- Scrum Master
- Futur Manager Agile
- Une appétence pour l’Agile, avoir lu un ouvrage Scrum ou le SCRUM Guide
- Avoir un niveau correct d’anglais est indispensable pour passer la certification
- Apprendre à fluidifier les échanges entre les parties prenantes et ainsi faciliter le processus de fabrication.
- Assimiler les principes clés pour mettre en place un environnement 100% propice à l’efficacité maximum
des équipes de productions. - Acquérir une expertise qui permettra de prendre du recul par rapport au projet afin d’émettre un avis neutre.
- S’approprier les processus Scrum pour amener une équipe à une forte autonomie tout en gardant le respect
de l’objectif essentiel, qui est de livrer un produit qui apporte de la valeur. - Préparer au passage de la certification « Professional Scrum Master » (PSM I®) de scrum.org® .
Nous vérifierons que les objectifs de cette formation sont atteints grâce aux modalités ci-après,
- En entrée : Auto-Evaluation du stagiaire sur ses connaissances de l’agilité et du framework Scrum
- Durant la formation :
- Origine et manifeste agile : REX, Co-définition des concepts et pratiques agiles
- Connaissance du framework Scrum : Quizz, co-définition des artéfacts Scrum
- Scrum Master : Personnalité, le rôle
- Découverte de framework d’agilité à l’échelle
- Examens blancs
- Mise en situation : Analyse et réflexion sur les rôles
- En sortie :
- Auto-Evaluation du stagiaire sur ses progrès sur les points ci-dessus
- Compte rendu et partage dans la limite de la confidentialité avec le ou les prescripteurs
Cette formation est animée par un expert en management d’équipe agile et du framework Scrum
Cette formation se compose d’une alternance de présentations théoriques (40%), de travaux pratiques (60%), de discussions autour des cas organisationnels des participants (REX), de phases de questions/réponses (avec QCM ou examens blancs) et de synthèses du formateur.
1100€ TTC / participant hors frais
Présentiel – Distanciel – Mixte (Blended Learning)
Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous
invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations d’handicap qui pourraient se présenter.
Dans le cas (qui n’est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons dans notre liste de partenaires l’Agefiph vers lequel nous pourrons vous orienter. A noter que toutes nos formations sont faites dans des locaux “Accessible PMR”
Programme horaire
Jour 1
- 1 - Introduction à l’agilité
- L’agilité, pourquoi ?
- Manifeste Agile, Valeurs et Principes
- Agilité à propos ou pas?
- 2 - Scrum
- Théorie & Valeurs de Scrum
- Rôles et responsabilités :
- Product Owner,
- Development Team,
- Scrum Master
- Artéfacts :
- Product Backlog,
- Sprint Backlog
- Definition Of Done,…
- Cérémonies Scrum :
- Sprint planing
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Rétrospective
Jour 2
- 3 - Scrum Master
- Scrum Master : Profil et Compétences
- Interaction du Scrum Master
- Les pratiques :
- Product Backlog - User Story
- Estimation et vélocité
- Suivi et mesures
- Facilitation
- Amélioration continue (Rétrospective)
- Lever d’obstacle
- Servant Leader et coaching
- 4 - Agile@Scale
- Scrum Of Scrum
- Nexus, LeSS
- SAFe
- 5 - Certification
- Préparation à l’examen (QCM, Examen blanc)
- Examen PSM1 (en ligne et en anglais sur scrum.org )