- : <h5> </h5> <p> </p>
Location
Intervenant
-
Arnault EtoumanCoach Agile - Formateur
Date
Durée
14 HeuresLabels
Tarif
Formation Certification « Scrum Kanban »
Dans la transformation Agile, et en particulier la mise en place de la méthode dite agile Scrum, maitriser les règles est essentiel pour combiner le framework à d’autres pratiques telle que le Kanban. Cette formation, alternant théorie et exercices pratiques, permet aux participants de partager leur compréhension du cadre Scrum, d’analyser les usages qu’ils en font, et d’explorer les possibilités d’intégration des pratiques Kanban et du flux à leur travail.
Cette formation prépare à la certification Professional Scrum with Kanban (PSKI®) de scrum.org®.
- Managers
- Responsables de projet, Chef de projet
- Architectes, développeurs, ingénieurs de production, intégrateurs
- Toute personne impliquée dans la mise en place d’un système kanban
- Avoir une appétence pour l’Agile, avoir lu le SCRUM Guide et/ou un ouvrage Kanban.
- Avoir un niveau correct d’anglais est indispensable pour passer la certification.
- Disposer d’une bonne compréhension du framework Scrum et de l’approche Kanban
- Comprendre comment les pratiques Kanban peuvent être associées dans un projet en Scrum
- Disposer des outils et des indicateurs pour améliorer l’efficacité des pratiques et le suivi du “flow of work”
- Préparer au passage de la certification « Professional Scrum with Kanban » (PSK I®) de scrum.org® .
- En entrée : Auto-Evaluation du stagiaire sur ses connaissances de l’agilité, des architectures et des tests
- Durant la formation :
- Origine et manifeste agile : REX, Co-définition des concepts et pratiques agiles
- Connaissance du framework Scrum : Quizz, co-définition des artéfacts Scrum
- Connaissance du système Kanban : Flow, théorie des contraintes …
- Métriques : Temps d’un cycle, le débit, Cumulative Flow Diagram (CFD),..
- Examens blancs
- Mise en situation : Analyse et réflexion sur les rôles
- En sortie :
- Auto-Evaluation du stagiaire sur ses progrès sur les points ci-dessus
- Compte rendu et partage dans la limite de la confidentialité avec le ou les prescripteurs
Cette formation est animée par un expert agile, des systèmes kanban et certifié PSK
Cette formation se compose d’une alternance de présentations théoriques (40%), de travaux pratiques (60%), de discussions autour des cas organisationnels des participants (REX), de phases de questions/réponses (avec QCM ou examens blancs) et de synthèses du formateur.
Présentiel – Distanciel – Mixte (Blended Learning)
Paris ou Orléans
« Notre organisme de formation s’engage à répondre en 48h à toute demande d’information relative pour toute formation. Une fois le contact établi, nous envisagerons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux. Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande »
Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations d’handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas (qui n’est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons dans notre liste de partenaires l’Agefiph vers lequel nous pourrons vous orienter. A noter que toutes nos formations sont faites dans des locaux “Accessible PMR”.
Programme horaire
Jour 1
- - Introduction à l’agilité
- L’agilité, pourquoi ?
- Manifeste Agile, Valeurs et Principes
- Agilité à propos ou pas?
- - Scrum
- Théorie & Valeurs de Scrum
- Rôles et responsabilités :
- Product Owner,
- Development Team,
- Scrum Master
- Artéfacts :
- Product Backlog,
- Sprint Backlog
- Definition Of Done,…
- Cérémonies Scrum :
- Sprint planing
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Rétrospective
Jour 2
- - Kanban : Théorie & Pratiques
- Workflow : Késako ?
- Pratiques :
- Workflow
- WiP : Théorie des contraintes (Limites,…)
- Mise en place de la boucle de feedback
- - Scrum & kanban : Scrumban
- Mythes
- Combinatoire : Scrum + Kanban
- Optimisation du flow au sein d’une équipe
- Impacts du flow sur les évènements Scrum
- - Métriques
- WiP : Cumulative Flow Diagram (CFD)
- Temps d’un cycle
- Débit du système (Troughput)
- Age des éléments dans le système
- - Certification
- Préparation à l’examen (QCM, Examen blanc)
- Examen PSK1 (en ligne et en anglais sur scrum.org )