Date
Durée
14 HeuresLabels
Tarif
Formation Certification « Product Owner »
Les chefs de produit (Product Owner) sont chargés de jongler avec les priorités concurrentielles des clients, le marché et leurs affaires tout en gérant les risques dans un environnement en évolution constante.
Cette formation à pour but d’aider à l’exercice de jonglage et apporter des clés, des astuces aux techniques permettant d’assurer les responsabilités liées à l’élaboration d’un produit en maximisant la valeur métier.
Alternant cas concrets et mise en situation, cette formation apportera toutes les connaissances nécessaires dans l’accomplissement du rôle de “Product Owner” et vous préparera à la certification.
Groupe maximum de 12 personnes par session
- Chef de produit, Chef de projet MOA, MOE
- Responsable de produit / marque
- Une expérience significative en conduite de projet
- Une appétence pour l’Agile, avoir lu un ouvrage Scrum ou le SCRUM Guide
- Avoir un niveau correct d’anglais est indispensable pour passer la certification
- Optimiser le coût total de propriété par produit
- Comprendre l’ensemble des étapes du développement logiciel et produit
- Etre un « Product Owner” efficace dans un contexte agile : Rôle
- Avoir une interaction efficace avec l’équipe de réalisation agile scrum.
- Définir et maintenir la vision produit
- Savoir rédiger un « product backlog » utilisable
- Connaitre les techniques de priorisation
- Savoir comment prévoir la date de livraison du produit (Créer et maintenir sa roadMap).
- Préparer au passage de la certification « Professional Product Owner » (PSPO I®) de scrum.org® .
Nous vérifierons que les objectifs de cette formation sont atteints grâce aux modalités ci-après,
- En entrée : Auto-Evaluation du stagiaire sur ses connaissances de l’agilité, de Scrum et du pilotage produit
- Durant la formation :
- Origine et manifeste agile : REX, Co-définition des concepts et pratiques agiles
- Connaissance du framework Scrum : Quizz, co-définition des artéfacts Scrum
- Product Owner : Personnalité, le rôle, le pilotage par la valeur
- Découverte de framework d’agilité à l’échelle
- Examens blancs
- Mise en situation : Analyse et réflexion sur les rôles et la gestion du product Backlog
- En sortie :
- Auto-Evaluation du stagiaire sur ses progrès sur les points ci-dessus
- Compte rendu et partage dans la limite de la confidentialité avec le ou les prescripteurs
Cette formation se compose d’une alternance de présentations théoriques (40%), de travaux pratiques (60%), de discussions autour des cas organisationnels des participants (REX), de phases de questions/ réponses (avec QCM ou examens blancs) et de synthèses du formateur.
Cette formation est animée par un expert en management de produit agile et certifié PSPO
1200€ TTC / participant hors frais
Présentiel – Distanciel – Mixte (Blended Learning)
Paris ou Orléans
« Notre organisme de formation s’engage à répondre en 48h à toute demande d’information relative pour toute formation. Une fois le contact établi, nous envisagerons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux. Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande »
Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations d’handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas (qui n’est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons dans notre liste de partenaires l’Agefiph vers lequel nous pourrons vous orienter. A noter que toutes nos formations sont faites dans des locaux “Accessible PMR”.
Programme horaire
Jour 1
- - Introduction à l’agilité
- L’agilité, pourquoi ?
- Manifeste Agile, Valeurs et Principes
- Agilité à propos ou pas?
- - Scrum
- Théorie & Valeurs de Scrum
- Rôles et responsabilités :
- Product Owner,
- Development Team,
- Scrum Master
- Artéfacts :
- Product Backlog,
- Sprint Backlog
- Definition Of Done,…
- Cérémonies Scrum :
- Sprint planing
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Rétrospective
Jour 2
- - Product Owner
- Product Owner (PO) : le profil, les compétences, les qualités…
- Pilotage par la valeur:
- La valeur : Définition, les outils
- Créer la vision produit (Lean Canvas,…)
- Product Backlog (StoryMapping,…)
- Exigences et priorisation :
- Définir le produit
- Prioriser les fonctionnalités
- Les activités d’un Product Owner
- - Agile@Scale
- Scrum Of Scrum
- Nexus, LeSS
- SAFe
- - Certification
- Préparation à l’examen (QCM, Examen blanc)
- Examen PSPO1 (en ligne et en anglais sur scrum.org )